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seo有哪些阶段新上映_seo在线短视频发布页运营(2024年12月抢先看)

内容来源：潮汕行网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-02

seo有哪些阶段

0基础转行新媒体运营？4个阶段教你搞定！ 𐟓š 新媒体运营是什么？新媒体运营就是在各大新媒体平台上搭建账号，持续输出优质内容，扩大品牌曝光度，从而实现变现的目的。 𐟒𜠦–𐥪’体运营的工作内容有哪些？总体来说，新媒体运营的工作内容包括：拉新、激活、留存和转化。具体来说，有以下几方面：查看后台数据走势并整理复盘回复各种后台互动留言等信息进行搜索词SEO优化平台对接KOL进行合作推广发邀约查看今日热点选题、爆款内容，确定今日内容撰写文案，归纳素材，产出成品 𐟓š 如何自学新媒体运营？ 𐟔 前期选题策划：关注考拉新媒体时事热点，使用5118工具脚本创作：使用壹写作平台灵感创意：参考TOPYS、文案狗、文案迷等资源 𐟎蠤𘭦œŸ 高清图库：千图网、包图网等图文排版：图怪兽、稿定设计、创客贴等 𐟓 后期持续学习和实践，不断优化和提升自己的能力通过以上步骤，你可以逐步掌握新媒体运营的核心技能，从而实现从0到1的转变。加油！𐟒ꀀ

今天来分享”坚持的反复”这个话题。一、产品卖的产品是为了什么？符合当下流行需要而产生的供给，通过更好包装和分享，而更好传播及受众。之前聊过这个话题，最初我们结合各资源来整合，必须在可控范围内。消费者在不同季节有所需。考验产品设计师市场判定与流行把控，更好服务消费者，重点在于有品牌意识，对整盘货的输出。二、目标我们做事是为了什么？目前独立站以免费流量引流方式，好处在与垂直可持续性，且根据品牌发展可以沉淀，劣势是需要时间；付费可直接产生结果，投入大，未必收益大，看品牌各阶段定位发展而定。为了引流而做的是SEO及社媒的传播，SEO与社媒雷同，需提前确定主题且完成关键词的引用，照片视频拍摄及后期处理，你已是全能，文案和摄影处理都需完成，工作量不小。一、确定平台后预定一个周期，将以上内容按计划进行发送，如未达预期我们会怎么办？二、在发送了之后有流量体现，但不稳定，是否我们会继续？三、流量起来粉丝也积累了，但无转换，我们该咋办？以上三个点正常情况下都会碰到过，不管是模仿或原创都一样。但最让人迷惑的，有了粉丝为什么无销售？为什么？如碰到这样的问题我们可以反过来问自己，新品牌没有可靠性的前提下，我们是否会去购买？况且是免费流量的前提之下？所以我们可能会在某阶段，有了一点成果之后会认为：付出和回报得成正比。但我想说这个是长期过程，战线还需拉长，可能会在其中会泄气会沮丧，回头看看经历都如此，已经走了很远了，又离目标近了点。三、积累学习、思考和落地循序渐进需清晰认识自己方向，得去吸收与过滤，并采纳修善属于自己的。世上无完全相同产物，因此只有自己知道需要什么，内求而非外求。如果认为都做了全部，且问心无愧的前提下，就请把它全权交给老天，借助于神力吧。比如：我们做的是手工钩织，就围绕着关键词的主题去扩散，以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续，分享更多有关钩织的知识与方式。最重要的：不管是哪方面，成本始终是第一！请记住：浪费的每一分钱都是自己的纯利润！

说起来惭愧，上一篇文章还是在2月份，由于种种的原因耽搁了，今天来分享”坚持的反复”这个话题。一、产品⠠⠠⠠⠠ 卖的产品是为了什么？⠠⠠⠠⠠ 直接点是符合当下流行及需要，而产生的供给，通过更好的包装和分享，从而更好的传播及受众。⠠⠠⠠⠠ 之前也聊过这个话题，刚开始我们结合身边的资源来整合，前提是必须在可控范围内。消费者可在不同季节都有所需。考验产品设计师的市场判定与流行的把控，更好的服务消费者，重点在于有品牌意识，对整盘货的输出。二、目标⠠⠠⠠⠠ 我们做事情是为了什么？⠠⠠⠠⠠ 目前的独立站以免费流量引流的方式，好处在与垂直可持续性，并且根据品牌的发展可以沉淀，劣势在于需要时间；当然付费的就直接产生结果，必然投入大，但不一定收益大，看品牌各阶段定位和发展而定。（FB投流的计划会在今年年底尝试）。⠠⠠⠠⠠ 为了引流而做的是SEO以及社媒的传播，SEO和社媒其实是雷同的，需要提前确定主题并且完成关键词的引用，照片和视频的拍摄及后期处理，在此期间已经算是全能了，文案和摄影及处理都需要完成，工作量不小。（Ai慎用，不展开细说）⠠⠠⠠⠠ 第一阶段，确定平台后预定一个周期，将以上的内容按计划进行发送，当没有达到预期的时候我们会怎么办？⠠⠠⠠⠠ 第二阶段，在发送了之后，有一定流量体现，但不稳定，是否我们会继续？⠠⠠⠠⠠ 第三阶段，流量起来，粉丝也积累起来了，发现无转换，我们该咋办？⠠⠠⠠⠠ 实话说，以上三个阶段，正常情况下相信运营的人都会碰到过，不管是模仿或是完全自己原创都一样。但第三阶段是最让人迷惑的，有了粉丝为什么无销售？我在这一个月也在想这个问题。⠠⠠⠠⠠ 为什么？⠠⠠⠠⠠ 如果碰到这样的问题我们可以反过来问自己，新品牌、没有可靠性的前提下，我们是否会去购买？况且是免费流量的前提之下？⠠⠠⠠⠠ 所以，我们可能会在某阶段，有了一点成果之后就特别会认为：付出和回报得成正比。但我想说这个是个长期的过程，战线还需拉长，可能会在其中会泄气、会沮丧，回头看看经历都如此，已经走了很远了，又离目标近了点。三、积累⠠⠠⠠⠠ 学习、思考和落地循序渐进⠠⠠⠠⠠ 需要清晰认识自己的方向，就需要去吸收与过滤，并采纳修善属于自己的。世上无完全相同的产物，因此只有自己知道需要什么，内求而非外求。⠠⠠⠠⠠ 如果认为都做了全部，并且问心无愧的前提下，就请把它全权交给老天，借助于神力吧。⠠⠠⠠⠠ 比如：我们做的是手工钩织，就围绕着关键词的主题去扩散，以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续，分享更多有关钩织的知识与方式。⠠⠠⠠⠠ 最重要的一点：不管是哪方面，成本始终是第一！⠠⠠⠠⠊ 请记住：浪费的每一分钱都是自己的纯利润！⠠⠠⠠⠠ 官网：⠠⠠⠠⠠ ⠠⠠⠠坚持反复当一个人迷茫到低谷，该如何坚持

如何坚持的反复做一件事说起来惭愧，上一篇文章还是在2月份，由于种种的原因耽搁了，今天来分享”坚持的反复”这个话题。一、产品卖的产品是为了什么？直接点是符合当下流行及需要，而产生的供给，通过更好的包装和分享，从而更好的传播及受众。之前也聊过这个话题，刚开始我们结合身边的资源来整合，前提是必须在可控范围内。消费者可在不同季节都有所需。考验产品设计师的市场判定与流行的把控，更好的服务消费者，重点在于有品牌意识，对整盘货的输出。二、目标我们做事情是为了什么？目前的独立站以免费流量引流的方式，好处在与垂直可持续性，并且根据品牌的发展可以沉淀，劣势在于需要时间；当然付费的就直接产生结果，必然投入大，但不一定收益大，看品牌各阶段定位和发展而定。（FB投流的计划会在今年年底尝试）。为了引流而做的是SEO以及社媒的传播，SEO和社媒其实是雷同的，需要提前确定主题并且完成关键词的引用，照片和视频的拍摄及后期处理，在此期间已经算是全能了，文案和摄影及处理都需要完成，工作量不小。（Ai慎用，不展开细说）第一阶段，确定平台后预定一个周期，将以上的内容按计划进行发送，当没有达到预期的时候我们会怎么办？第二阶段，在发送了之后，有一定流量体现，但不稳定，是否我们会继续？第三阶段，流量起来，粉丝也积累起来了，发现无转换，我们该咋办？实话说，以上三个阶段，正常情况下相信运营的人都会碰到过，不管是模仿或是完全自己原创都一样。但第三阶段是最让人迷惑的，有了粉丝为什么无销售？我在这一个月也在想这个问题。为什么？如果碰到这样的问题我们可以反过来问自己，新品牌、没有可靠性的前提下，我们是否会去购买？况且是免费流量的前提之下？所以，我们可能会在某阶段，有了一点成果之后就特别会认为：付出和回报得成正比。但我想说这个是个长期的过程，战线还需拉长，可能会在其中会泄气、会沮丧，回头看看经历都如此，已经走了很远了，又离目标近了点。三、积累学习、思考和落地循序渐进需要清晰认识自己的方向，就需要去吸收与过滤，并采纳修善属于自己的。世上无完全相同的产物，因此只有自己知道需要什么，内求而非外求。如果认为都做了全部，并且问心无愧的前提下，就请把它全权交给老天，借助于神力吧。比如：我们做的是手工钩织，就围绕着关键词的主题去扩散，以消费者的角度去完善产品及表达传播。今后我们会通过后续，分享更多有关钩织的知识与方式。最重要的一点：不管是哪方面，成本始终是第一！请记住：浪费的每一分钱都是自己的纯利润！很多粉丝也很好奇我们到底哪些平台在做，今天顺带一起分享。官网：社媒（外）： Linkedin: Wu Ye Twitter \ X：Spinus_Studio Facebook（个人）: Wu Ye \ Wu Dong Facebook（公共）: Spinus.Studio \ Spinus Instagram: spinus_studio \ crochet.spinus Threads: spinus_studio \ crochet.spinus Pinterest: Spinus_Studio TikTok: spinus.studio \ handmadespinus \ crochet_spinus YouTube: Spinus_Studio VK: yewu82 Mastondon: Spinus_Studio Reddit: Handmade-spinus Quora: Spinus Tumblr: handmade-spinus Lemon8: Spinus_Studio 社媒（内）：公众号：Spinus雀时视频号：Spinus雀时微博：Spinus雀时百家号：Spinus雀时知乎：雀时小红书：Spinus_雀时 \ Spinus_雀时与安 \ Spinus 抖音：Spinus_雀时快手：Spinus_雀时 Bilibili：Spinus雀时

北大青鸟学费一览：初高中与大学生实训基地 𐟎“ 北大青鸟，作为国内知名的职业教育机构，已经走过了23年的发展历程。许多家长和学生都对它有所了解，但学费问题仍然是大家关心的焦点。今天，我们就来详细解析一下北大青鸟的学费情况。 𐟏력�𔹦您🰊北大青鸟的学费是根据专业的课时长短来计算的。不同学制的专业，收费自然不同。而且，由于全国各地的校区分布，不同地域的学费也会有所差异。我们以北京校区为例，来详细讲解。 𐟓š 初高中校园模式长期专业：学费在9500-11800元/每个学习阶段之间。学习时间：2年半至4年。招生年龄段：14至18周岁。缴费方式：可以选择线上线下两种方式，学费按每个学习阶段收取。课程种类：包括启蒙星专业、BCSP软件开发专业、BCVE视频特效专业、BCNT网络工程专业、BCUI全链路设计专业、JAVA开发专业等。 𐟏력䧥�”Ÿ实训基地模式短期专业：学费在12800元至29800元之间。学习时间：4至6个月。缴费方式：一次性缴清。课程种类：涵盖5G云计算专业、JAVA大数据专业、人工智能专业、web全栈工程师专业、UI/UE设计专业、视频剪辑专业、互联网营销专业、电商运营专业、新媒体运营专业、SEM竞价推广专业、SEO网站优化专业、全栈测试工程师专业、互联网架构师专业等。 𐟔 注意事项短期专业可以分模块学习，因此学费也会根据该模块的课时来收费。 𐟓 总结以上就是北大青鸟学费的详细信息。家长和学生可以根据自己的需求和预算，选择适合自己的专业。希望这些信息能帮助到大家，做出明智的选择。

新媒体内容营销：从零开始到终点的实战指南 𐟓š 新媒体内容营销全攻略 𐟔 知识点导航 1️⃣ 内容营销的定义内容营销是通过创建对目标人群有价值的免费内容，吸引他们产生商业转化的一种营销模式。 2️⃣ 内容营销的价值（Inbound Marketing）无形价值：增强品牌认知、梳理意见领袖、间接的用户转化。有形价值：增加网页流量、提高网站SEO、直接的用户转化。 3️⃣ 内容营销的工作流程起点：了解PMF（公司、业务、产品、用户）、内容资产盘点（目前所做内容营销工作所具备的内容的基础）。终点：愿景、使命、目标。方法：选题。 4️⃣ 内容营销的起点 PMF状态（Product Market Fit）：目标用户画像、痛点问题、解决方案、产品阶段。内容资产盘点：内容归档、内容分类与标注。 5️⃣ 内容营销的终点愿景（what、why）：理想、具挑战性、数据/70%。使命（How）：采取的方法。目标（Goal）：可实现、外部行业标准/内部历史标准、挑战性70%。 6️⃣ 内容营销的方法策略：抽象的。计划：具象的。目标购买行为（用户购买路径&411法则）：问题感知阶段、发现产品阶段、评估产品阶段、购买产品阶段、购买后评估阶段。 411法则策略：4项用于树立意识领袖的干货内容（针对发现阶段）、1项软性推广内容（评估阶段）、1项硬性推广内容（组合优惠）。 411法则的计划：4:1:1内容占比，按周/月/季度/年进行内容排期。 7️⃣ 内容营销的创作创作形式：文字、图画、音频、视频、H5。创作文体：观点型、故事型、干货型、集锦型、咨询型（5W+1H）、采访型。写作工作流：提案（理由、大纲、截止日期）。

我只在乎这三件事，其他都不重要嘿，姐妹们！你们有没有发现，现在我们的生活好像被各种信息塞满了？每天一打开社交媒体，感觉自己错过了整个世界。但其实，很多时候这些信息和我们自己的生活根本没关系。我自己也经历过这样的阶段，那时候总是忍不住去关注别人的动态，看谁说了谁的坏话，谁又成功了，谁又在吃瓜。结果呢？这些信息不仅没让我变得更好，反而让我更焦虑，更烦躁。所以，我现在只在乎三件事：我的健康、我的钱和我内心的平静。其他的，真的都不重要。真心建议大家，不要再去看那些和自己无关的信息了，把时间和精力都专注在自己身上吧。在这个信息爆炸的时代，你一天接收的信息量可能比古人一年还多。但你知道吗？90%的信息其实和你没有任何关系。谁说了谁的坏话、同龄人的成功、明星的八卦……这些都不会让你变得更好，反而会浪费你的时间和精力。所以，从现在开始，屏蔽所有不相关的信息，静下心来，好好爱自己，做自己。相信我，这样做你会发现自己变得更轻松、更快乐。 ♡今日书桌分享：seoan._25

增长黑客的十年变迁：从充裕到稀缺十年前，随着iPhone和App Store的推出，我们对新应用程序充满了兴奋，会积极查看App Store。那个时候，广告非常有效，Web 2.0帮助社交应用程序通过邀请朋友传播。开发人员使用电子邮件联系人抓取工具，实现了高送达率和接受率。SEO、SEM和电子邮件等渠道仍然非常相关。那是一个相对充裕的时期。然而，到了2024年，稀缺已经取代了充裕。我们对移动应用的新奇感已经下降，对尝试新应用不再那么感兴趣。开发者现在与高度吸引人的应用相竞争，比如短视频和直播等。消费者的新奇感需求非常重要，因为它带来各种好处：更多的有机增长 / 口碑传播和注册转换但也带来更多的一次性使用、比价购物和更高的流失率这种新增长的基本速度在移动端停滞不前，导致即使是最成熟的增长团队也难以应对各种问题。增长黑客有几个局限性：初创公司无法依赖A/B测试找到产品/市场契合点(Product-Market-Fit)，因为用户基数小且需要大幅度更改。增长团队可以实现小幅提升，但无法对抗季节性、低留存率或S曲线动态。有时需要大胆的产品更改或预算增加。增长项目需要大量数据、快速评估，并对收入或注册等指标产生影响。它们最适合大型产品，而不是初创公司或长期留存阶段。过度激进的增长可能会长期损害用户参与度和留存率。在大型公司中，产品和增长团队常常发生冲突，限制了一些效果。另外，在各种情况下试用后，这些工具有时有用，但初创公司发现A/B测试在整个产品周期中的用处有限。A/B测试更多用于用户获取和测试漏斗顶部的用户体验，而不是长期留存。主要的产品决策，如类别和客户群体，决定了核心的产品/市场契合度数据，而这些问题不能仅靠增长黑客来解决。图7- 很好的表明了有时候你的产品使用模式中出现高频或低留存率只是因为你最初选择的产品类别。

在当今快节奏的商业环境中，会议活动已成为企业沟通、品牌展示、产品发布及团队建设的重要载体。一场成功的会议活动，不仅能够高效传递信息，还能加深参与者的印象，促进多方合作。然而，从策划到执行的每一个环节都充满挑战，稍有不慎便可能导致活动效果大打折扣。那么，会议活动策划执行一体化模式，能否成为让活动效果超乎预期的关键呢？本文将深入探讨这一议题，展现一体化服务的专业价值，同时确保内容符合SEO优化策略，保持高度的原创性。一、策划：精准定位，创意先行策划是会议活动的基石，它决定了活动的方向、主题及核心价值。在一体化服务模式下，策划阶段的工作尤为关键。 ⷉ目标分析：首先，对活动目标进行深度分析，明确是提升品牌知名度、促进产品销量、还是加强客户关系等。基于目标，制定活动策略，确保每一步都紧密围绕核心目标展开。 ⷉ受众洞察：深入了解目标受众的需求、兴趣及行为模式，通过问卷调查、数据分析等手段，精准描绘受众画像，为活动内容的定制提供科学依据。 ⷉ创意策划：结合品牌特色与受众偏好，设计新颖独特的活动形式与内容。无论是主题设定、环节安排还是互动方式，都应力求创新，吸引参与者眼球，提升活动吸引力。二、执行：精细管理，高效协同执行阶段是将策划方案转化为现实的关键，一体化服务模式强调执行过程中的精细管理与高效协同。 ⷉ资源整合：根据策划方案，整合场地、设备、人员等资源。与供应商建立良好合作关系，确保资源质量与成本控制的双重平衡。 ⷉ流程优化：制定详细的活动流程表，明确各环节的时间节点、责任分工及应急预案。通过模拟演练，提前发现并解决潜在问题，确保活动顺利进行。 ⷉ现场管理：活动现场，一体化服务团队将全程跟进，负责现场布置、氛围营造、嘉宾接待及安全保障等工作。通过实时监控与灵活调整，确保活动现场秩序井然，氛围热烈。三、一体化服务的独特优势相较于传统服务模式，会议活动策划执行一体化在以下几个方面展现出显著优势： ⷉ沟通效率提升：一体化服务模式下，策划与执行团队紧密协作，避免了传统模式下因沟通不畅导致的误解与延误。信息流通更加顺畅，决策执行更加迅速。 ⷉ成本控制优化：通过资源整合与流程优化，一体化服务能够有效降低活动成本，提高性价比。同时，专业团队的经验与判断力，有助于在预算范围内实现最佳效果。 ⷉ风险应对能力增强：一体化服务团队具备丰富的活动执行经验，能够预见并应对各种突发情况。通过制定应急预案，确保活动在面临挑战时仍能顺利推进。 ⷉ效果评估与反馈：活动结束后，一体化服务团队将进行效果评估，收集参与者反馈，分析活动数据。基于评估结果，提供改进建议，为未来活动提供宝贵经验。四、案例分享：一体化服务助力活动成功以某知名科技公司新品发布会为例，该公司选择了会议活动策划执行一体化服务。从前期策划到现场执行，一体化服务团队全程参与，精准把握了活动的每一个环节。通过创新的活动形式、精心的现场布置及高效的流程管理，活动不仅成功吸引了媒体与公众的广泛关注，还促进了新产品的热销，实现了品牌影响力的显著提升。这一案例充分展示了一体化服务在提升活动效果方面的强大能力。五、结语会议活动策划执行一体化模式，通过精准策划、精细执行及独特优势，能够显著提升活动效果，让活动效果超乎预期。在未来，随着市场竞争的加剧及消费者需求的多样化，一体化服务模式将成为更多企业的首选。选择专业的一体化服务团队，将为活动成功奠定坚实基础，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。中一信（北京）认证中心，为企业提供专业的企业服务资质、ISO多体系认证和AAA信用评级服务。我们致力于为客户提供高效、可靠的证书认证服务，帮助企业实现合规经营并快速获得行业认可。

出海2B获客，10万美金教训！最近和一个C轮公司的CEO聊天，他一直在抱怨国内的两个市场人员。这两个人在谷歌上做了三个月的投放，还顺便做了点SEO，结果花了将近10万美金，却一个成交都没有。算上这两个全职市场的工资，虽然总体没亏多少，却让CEO心生敬畏。在国内，2B获客的方法主要是KA（关键客户）和投放MQL（市场合格线索），最多再加上SDR（销售发展代表）。这些套路都很明晰，毛利也能算出来。但这些方法很难直接套用到海外市场获客上。最近，我们看到很多2B客户开始出海，基本上都是先和合作伙伴或分销商起步，逐步开始自己的海外直接获客和转化。不仅是生产型企业，很多软件/SaaS以及专业服务企业，特别是这波AI热潮，让国内企业加快了走出去的步伐。很多CEO问我，到底海外销售该怎么做？其实我们可以大致分成三个阶段：测试阶段、成熟阶段和KA阶段。测试阶段：不要低价 𐟒𘊊在测试阶段，主要解决的是产品市场契合度（PMF）和信任问题。很多企业习惯低价竞争，完全没考虑到市场差异。靠价格反而会让客户产生怀疑。除非你的产品是全新领域或者没有参考价，否则多数产品是有参考价的。 SEO要持续做 𐟌 SEO在海外比在国内高效得多。在搜索上有一定曝光和正面评论非常重要。举个例子：一个新能源客户招了两个美国渠道销售，建立渠道本来就不快，但国内老板既要又要还要，不到三个月就裁了。结果这两个人去glassdoor上负评了一下，搜索前几条都是负面，潜在客户说：“你们自己员工都不喜欢，我们为啥要合作？” Inbound周期长，要搭配outbound 𐟓犊Inbound（被动获客）周期长，需要搭配一些见效快的outbound（主动获客）。在欧美，cold email和LinkedIn是两个主要的2B获客方式，而且线上就能完成，不用本地放人。但要注意MQL（市场合格线索）进来后的SQL转化。由于语言和时差问题，直接在国内做online meeting效果一般。建议多在这方面下功夫。利用Leads Gen市场 𐟓ˆ 海外有个巨大的基于企业服务的市场叫Leads Gen，专门帮企业获取销售线索。这里有很多大公司和很多小agency，大多都是按照有效线索结算，或以安排会议为线索验证。所以如果效果不好可以马上停，但大多质量参差，需要多聊多试。初期不要放KA 𐟏⊊除非是特殊行业，否则初期不要放KA（关键客户）。KA本身就见效慢，投入大，对企业credibility（可信度）要求高。以上几点做好，你会有一个低成本的有效开局。后续我也会结合经验说一说出海获客在全球化不同阶段的策略和落地方法。享受这个过程吧！

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