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2021 seo新趋势解读_2001个病态者美国电影(2024年12月精选)

内容来源：潮汕行网络所属栏目：新闻更新日期：2024-12-02

2021 seo新趋势

☀️𐟌ˆ𐟌ˆ𐟒氟“𐟚鰟‘€𐟎ˆ𐟓–☃️𐟒—【玫瑰互动北京】2024年11月18日题： SEO专家何亚涛水平卓越，荣获中国专业技术人才管理协会客座教授𐟒堭------------ 𐟌ˆ𐟌ˆ一.获奖介绍 𐟓名称：2024（第七届）年度经济大会 𐟓时间：于 9 月 26 日在北京隆重举行 𐟓主题：该大会主题为：“新质生产力引领经济高质量发展”。这一主题紧扣当前经济发展的趋势和要求，强调了新质生产力在推动经济高质量发展中的重要性。 𐟓参与人员：邀请了有关部委领导、经济专家学者、500 强企业领袖以及各地区优秀企业家代表等政商产学研各界嘉宾齐聚一堂。 𐟓会议内容：聚焦发展前沿，解读政策趋势，交流创新思考，共绘发展图景，为全面推进中国式现代化建设贡献智慧与力量。关注经济热点，探讨新时代企业家责任与担当，多角度、多维度探讨中国经济发展进程中面临的新挑战与新机遇，搭建了发展成果展示、行业智慧交流、产业洽谈协作的良好平台。 𐟌ˆ𐟌ˆ二.个人介绍 𐟒楐字：何亚涛 𐟒槱贯：甘肃合水 𐟒榯•业院校：北京林业大学 𐟒楇𚧔Ÿ日期：1988年12月16日 𐟒椸ꤺ𚧮€介：何亚涛，深耕SEO领域15年，他提出的“SEO互联网内容种草”概念，引领了国内营销的新潮流。他不断总结创新，提出“数字数据化营销”“内容生产即内容消费”等理念，以及高度凝练的“4U方法论”，为品牌营销提供了纲领性指南。 𐟌ˆ𐟌ˆ三.奖项介绍 𐟎ˆ名称：中国专业技术人才管理协会客座教授 𐟎ˆ协会背景：中国专业技术人才管理协会是依据人事部发【2007】96 号文件精神，经政府主管部门批准成立的具有独立法人资格的机构，其日常工作接受政府主管部门的监督和管理，人力资源和社会保障部为其上级主管业务指导单位。该协会是全国性的专业技术人才管理协作组织，坚持为国家党政工作大局服务，积极为中国专业技术人才成长发展服务。 𐟎ˆ客座教授的含义：客座教授与荣誉教授、名誉教授性质类似，都是一种荣誉称号。但客座教授是 “客情” 聘请的学者，需要承担一定的义务，比如不定期地为协会或相关单位做报告、参与合作研究等。 𐟎ˆ意义和作用：获得中国专业技术人才管理协会客座教授的称号是对其专业技术能力和成就的认可与肯定，有助于提升个人的声誉和影响力。 𐟌ˆ𐟌ˆ四.获奖理由 ☃️专业领域深入探索与创新：自 2009 年进入 seo 行业以来，不断深入探索搜索引擎优化领域，成为国内率先提出 “seo 互联网内容种草” 概念的第一人，为行业发展提供了新的思路和方向。 ☃️理论贡献：先后提出 “数字数据化营销理论与应用” 和 “4u 方法论” 等理论，搭建起了完整的 seo 框架体系，对行业的理论体系建设起到了积极的推动作用。 ☃️丰富的实践经验与成果：带领团队积极布局搜索营销、整合营销、内容营销、广告投放等业务，帮助包括世界 500 强企业在内的 1000 多家企业量身定制解决方案，推动众多企业品牌影响力由量变转向质变，以实际行动助力企业发展，在行业内具有较高的影响力和良好的口碑。 ☃️对行业发展的推动作用：在互联网时代，seo 对于企业网站推广具有重要意义。何亚涛的努力和成就让更多人看到了 seo 的巨大能量，对 seo 行业在国内的推广和发展起到了积极的示范和引领作用，有助于提升整个行业的发展水平。 𐟌ˆ𐟌ˆ五.历史荣誉 𐟌𘲰23年受邀出席“中国企业家博鳌论坛” 2023年荣获中国品牌节首席品牌官500强 2023年荣获百度热AI营销大会新锐先锋奖荣获亚洲国际品牌研究院“2021年度创业人物” 荣获希鸥网华商品牌网“2021年度创业人物” 𐟌𘲰24年荣获中国经济大会2024年度(行业)创新人物荣获中国专业技术人才管理协会“客座教授”荣誉参演电影《观心》斩获多项国际奖项受邀为“企业家江夏行”活动寄语并出席分享会荣获博鳌峰会2024年度（行业）品牌影响力人物受邀专访荣登《时代人物》杂志期刊受邀参加2024品牌&商业创新峰会受访中国文化信息协会荣登《匠心中国》杂志期刊 𐟌ˆ𐟌ˆ六.未来理念 𐟓–何亚涛通过15年持续深耕，提出了“SEO互联网内容种草”概念，总结出了“数字数据化营销”“内容生产即内容消费”“4U方法论”等全新营销理念，并带领团队助力1000多家企业实现品牌声量的升级和品牌形象的蜕变，其中包括多家世界500强企业，涉及快消、汽车、互联网、家电、金融、地产、教育、旅游等多个行业。 𐟓–这一荣誉意义重大，是对何亚涛过往成就的权威肯定，彰显了他曾经艰辛付出与斐然成果。它也是激励何亚涛未来前行的强劲动力。受此荣誉鼓舞，何亚涛将朝着更高目标奋勇向前，为人才培养事业全力以赴，积极推动行业发展，铸就更多辉煌。 𐟓–未来，何亚涛将继续带领团队深耕SEO领域，携手越来越多品牌在SEO的支持下实现快速发展。 𐟓图文丨最终解释权归本公司所有 𐟒—想要获取更多内容，欢迎联系我们哦𐟒Œ 「何亚涛SEO」「玫瑰互动」「客座教授」

阿里国际站和独立站的区别，你了解吗？阿里巴巴国际站成立于1999年，是阿里巴巴集团的第一个业务板块。到了2021年，国际站的收入占阿里集团总营收的3%。虽然国际站在外贸领域有一定的影响力，但近年来外贸人普遍面临一些痛点：平台流量减少：流量越来越少，竞争越来越激烈。流量成本上升：升级到金品诚企一年8万，但效果不如以前。 P4P成本高：推广费用高，转化率低。询盘数量减少：客户询盘越来越少，订单量也减少。操作复杂：各种活动报名让人疲惫，效果不佳。客户跟进难：客户发个询盘就消失了，跟进困难。竞争对手多：内销C端卖家也加入国际站，订单利润薄。禁止使用外部联系渠道：想挂WHATSAPP等联系渠道，但阿里不允许。续费难题：不想续费，但投入了大量精力和资金。从流量数据来看，阿里国际站的付费流量（橙色曲线）自2021年3月持续走低，自然流量（蓝色曲线）自2021年10月也开始下降。数据显示，阿里国际站通过Google等搜索引擎获得的流量占比44.46%，但主要来自非洲和东南亚国家，欧美国家影响力小，流量转化少。因此，阿里国际站需要通过SEO或SEM广告投放来增加流量。但由于B2B平台同行供应商众多，能为企业带来的自有流量少之又少，需要通过大量平台内部广告投入来脱颖而出。相比之下，独立站有哪些优势呢？成本更低：独立站的建设成本比阿里国际站低。竞争压力小：独立站（B端）的竞争压力比阿里国际站小。网站所有权归你：网站完全归你所有。流量闭环核心：独立站是流量闭环中的核心。联系方式多样：独立站的联系方式多样，可以更直接地与客户沟通。客户资料掌握在自己手中：客户资料完全在自己的手中，更安全。总的来说，独立站和阿里国际站各有优劣，选择哪个平台需要根据自己的需求和实际情况来决定。

ESSEC MMD首学期课表揭秘𐟔 𐟓šMMD 2021年第一学期的课程介绍来啦！如果你对MMD心动或者还在纠结要不要选择，不妨看看这些课程内容，或许能帮你做出决定。 𐟔𙄩gital Marketing Strategy & Planning 𐟔𘨯𞧨‹内容：SOSTAC、STP、SEO、DTC等。 𐟔𙨀ƒ核方式：考试占30%，小组展示占30%，课堂表现占20%，Mimic Pro模拟占20%。 𐟔𘨿™门课由项目主任主讲，主要介绍数字营销的基础概念和制定线上营销策略的过程、方式、手段。小组展示的内容也围绕这些展开。虽然有些知识点可能之前学过，但通过实践项目后，大家逐渐理清了知识体系。 𐟔𙓅O模拟：特别的是，还有一个SEO的模拟环节，包括在搜索引擎中投放广告、选定搜索关键词等。感兴趣的可以了解一下Mimic Pro。 𐟔𙓯cial Media & Mobile Marketing 𐟔𘨯𞧨‹内容：社交媒体营销、社交平台、网红营销等。 𐟔𙨀ƒ核方式：小组展示占40%，课堂表现占20%，Google证书占20%，Meta证书占20%。 𐟔𘨿™门课除了介绍社交平台营销的知识点外，还花了几节课介绍各主要平台的特点，但都是海外平台。老师虽然不太了解中国的社交媒体，但花了大半节课让中国同学讲解中国的主要社交平台。 𐟔𙃯nsumer Behavior in Asia 𐟔𘨯𞧨‹内容：消费者动机、感知、消费者决策等。 𐟔𙨀ƒ核方式：期中展示占40%，期末展示占40%，课堂表现占20%。 𐟔𘨙𝧄𖨿™门课我没有认真听过，但内容还是蛮硬的。大家会了解消费者行为背后的文化因素、心理因素等，甚至还有几节课细致讲解了AI和web3.0。绝大部分非中国籍同学的评价都是最爱这门课。 𐟔𘍍D第一学期的10门课就介绍完啦！对于心动或者纠结要不要选择MMD的朋友，可以看看课程内容是不是你希望学习的再来判断。一学期10门课导致有接近2个月都特别忙碌，但ESSEC每个专业或者说每个高商都是这样intensive的日常。对于在master期间不想水的朋友，在商学院还是能收获到很多的。最后祝大家2023都能得偿所愿！

OnlyFans管理软件招募中国远程岗位 𐟌Ÿ OnlyFans自2010年DeepMind成立以来，已成为英国最成功的公司之一，拥有42名员工，收入高达13亿美元，利润4.8亿美元。 𐟒젧”𑤺ŽOnlyFans的巨大成功，引发了一些争议，有人认为它赚的钱比硅谷所有AI初创公司赚的钱总和还多。 𐟒𐠨🙧獦ˆ功的背后是OnlyFans高达80%的收入分成，这远超过创作者在其他制作公司或机构工作时所能获得的收入。 𐟑堥› 此，吸引了超过400万个创作者账户，这些创作者又吸引了超过3亿的注册用户。 𐟓ˆ 随着OnlyFans平台的普及，数百万创作者面临着运营、提高粉丝参与度和增加收入的挑战，CRM软件应运而生。 𐟒᠆ans-CRM的想法诞生于2021年，当时一家IT公司的一组业务分析师对OnlyFans业务和整个粉丝网站市场进行了研究，凭借多年经验，他们开发出了这款管理工具。 𐟔砨🙦쾃RM工具的基本功能包括：粉丝分析：对粉丝分类剖析，提高满意度；自动消息：节省创作者时间，可大规模发送个性化消息，提高参与度；数据看板：提供集中式仪表板，便于创作者安排内容发布、跟踪表现和管理媒体；粉丝保留自动化：提供订阅续订提醒等功能；安全功能：通常包括一些系统集成，保护创作者和订阅者数据。 𐟓㠧›，基于FansCRM的业务发展，他们正在招募新成员，详细要求如下： SEO推广经验； YouTube广告优化经验；数据sense；成就感驱动。 𐟔 如果你对这些岗位感兴趣，不妨了解一下详细信息。

OnlyFans这周又小火了一波，因为有个20岁的女菩萨Sophie Rain晒了自己过去一年在上面的收入：4347万美元。（图1） 4347万美元是一个什么概念呢，比NBA顶级球星东契奇的年薪还高，汤姆・克鲁斯去年的片酬和分账加起来也就差不多这个数。很多人在难以置信之余，可能也会忍不住质疑：Sophie Rain是谁？我怎么都没听过这个名字？她凭什么能赚这么多钱？还真没这么简单。 * 这条内容难免写得有些男味过重，大伙忍一忍。在开OnlyFans之前，Sophie Rain就是Instagram和TikTok上的顶流网红了，发条视频就几百万播放的那种，但她通过OnlyFans变现的方法，却堪称教科书级别的操作，颠覆了「每个人都能出名15分钟」的沃霍尔定律，把这15分钟的聚光灯转化成了长期运转的现金收割机。整个经过，我愿称之为互联网擦边女的神级套路。先来认识一下Sophie Rain（图2），年轻，漂亮，混血，确实条件很不错，但这显然不是可以年入4000万美元的原因，同样资质的妹子，社交媒体上「应有尽有」，也没见几个能这么赚钱的。实际上，2021年的时候，Sophie Rain还在餐厅做服务员，拿的是最低工资，身处贫困交加的移民家庭，父母欠了一屁股债，曾经要领食品券度日。 TikTok是改变她命运的第一个转折点，因为身边的年轻人都在用，所以她也跟风开了号，然后发一些对口型唱歌的模版视频，很快小火了一波，涨粉也很快，成了一个小网红。但这种流量的价值有限，没有给她带来多少直接收益，她也就继续做着服务员，有空就更几条视频，然后撞上了第二个转折点——或者说，本来是不幸的悲剧，但她逆天翻盘，将之变成了空前绝后的机遇。去年网上突然流出了一条十分钟左右的视频，是Sophie Rain身穿暗黑蜘蛛侠的Cos连体服和人OOXX的过程，一下子火遍了全网。按照我们的阅片偏好，可能会觉得视频片段没啥亮点，而且91Porn之类的平台天天都有类似的视频上架，没见哪个女主火成这样啊。但就跟很多莫名流行得到处都是的meme/梗图一样，互联网的潮水充满了偶然性，泼天流量就是会随机敲门，硬要归因的话，那个小视频戳中了美国当代青少年的Porn审美，蜘蛛侠Cos之于Comic Nerds，连体衣之于Fetish群体，卡戴珊式的身材之于名媛时尚，混血外观之于移民上升趋势，等等。最关键的是，这个视频很快就被删了，然后引发了一片难求的社交风波，到处都在灵魂发问，你看过Sophie Rain的蜘蛛侠视频吗？在哪里还能看到？求个资源好人一生平安。。。不信你们可以现在去Google或者Reddit搜索Sophie Rain + Spiderman，出来的地址全是引流的，没一个真正靠谱的能让你找到原始视频的结果，你就知道这个关键词是怎么因为海量的需求而被有利可图的SEO给污染成这个样子的了。然后评论区被各种刷屏的Sophie Rain很快出来开了直播，表示那个视频里的女主，不是她。。。只是一个和她长得很像的人，希望大家不要再拿这个事情骚扰自己了。。。怎么说呢，我开不了上帝视角，没办法判断她说的是真是假，如果她说的是实话，那么显然，她就是一个被意外卷进来的受害者，但这和她接下来的行为，又充满了矛盾性。因为虽然她嘴上说着那个视频跟自己无关，却开始蹭那个视频的热度了，比如她真的买了一身同款蜘蛛侠连体衣，和自己的妹妹、闺蜜一起穿上，开始拍短视频跳擦边舞。。。（图3）太绝了咱就是说，流量都不是起飞了，直接爆炸，炸到六亲不认的那种。最后，她用了一个无可辩驳的理由，让粉丝去OnlyFans关注她：餐厅的老板相信她在拍色情视频，把她开除了，而她在和朋友们商量了之后，决定接受这个丑闻，并正大光明的用它来改善生活。真诚到无以复加的程度，有没有？没有受害者身份的哀怨，而是坦白承认，我要用它来赚钱，是铁粉的就来开个订阅，5美元一个月，买不了吃亏买不了上当。。。然后就有超过1000万人去付款了。。。 [费解] 就像我前面提到的，Sophie Rain不光是一个网红，她本身还是一个搜索热词，每天都有无数人去搜她的那段视频，这样的主动需求，构成了另一个庞大的转化来源，OnlyFans相当于一个落地页，那些半天都没找到视频的用户，突然发现付5美元就能在OnlyFans上看到Sophie Rain本尊亲自发布的「隐秘」视频，这种消费动力是很自然和强劲的。在晒了收入之后，Sophie Rain难免引起巨大的舆论争议，但从她经营流量的能力来看，是真的玩懂了互联网，甚至连那些「笑贫不笑娼」的讨论都预料到了，也很轻易的化解掉了：「我帮家里还清了所有欠款，他们再也不用过着担惊受怕的生活了，当爸爸知道我做了这些之后，感动得哭了起来，并给我了有生以来最大的一次拥抱。」而且Sophie Rain还在有意识的往名流圈子里挤，比如跟知名的说唱歌手谈恋爱，和有钱人家的千金小姐们合影之类，就很清楚的知道自己该怎么利用来之不易的镁光灯，不愿意像很多同类网红那样火一把就过气，媒体在报道她的时候，甚至用了「Y世代有Megan Fox，Z世代有Sophie Rain」这样的表达。除了厉害，说不出第二个词。

韩国NAVER：流量巨大的本土社交巨头说到韩国互联网的巨头，NAVER绝对是一个绕不开的名字。NAVER（韩国语：네이버）不仅是社交软件LINE的母公司，还是韩国最大的搜索引擎和门户网站，同时也是韩国股票市场上市值最大的互联网公司之一。截至2021年第三季度，韩国消费者支出最多的电商平台就是Naver。作为韩国第一大门户网站，它的月流量超过10亿，其中shopping板块每月贡献8千万的流量，在全韩国电子商务和购物领域位居第二。 Naver的成立与发展 NAVER成立于1999年6月，总部设在韩国。经过多年的发展，它已经成为韩国互联网的巨头之一。每日独立访问量超过3600万（移动主机），每月的独立访客量达到3亿人。这样的用户群体为在Naver上开店的商家提供了广阔的销售市场。平台优势巨大的用户群体：Naver是韩国最大的门户网站之一，每日独立访问量超过3600万（移动主机），每月的独立访客量达到3亿人。这为在Naver上开店的商家带来了广阔的销售市场。多样化的产品展示方式：商家可以在Naver电商平台上使用丰富多样的展示方式，包括图片、视频、促销活动、商品组合包等，为消费者提供更全面的产品信息和购物体验。强大的SEO优化功能：Naver电商平台基于韩国最大的搜索引擎Naver所建立，在搜索引擎优化方面拥有独特的优势，可为商家提高产品曝光率和搜索引擎排名。支持移动端购物：Naver电商平台提供移动端购物功能，与韩国智能手机普及率高度一致，方便了移动用户的购物需求并提高了商家销售。优秀的客户服务：Naver电商平台提供优秀的客户服务，包括7x24小时的在线客服和专业的售后处理，保障消费者的购物体验和满意度。平台数据每日活跃用户：2700万 2021年营业收入：5400万会员数：50亿次购物搜索引擎月度搜索量：50亿次平台热销品 Naver的购物搜索引擎月度搜索量达到了50亿次，热销品包括数码、家电、生活、健康、家具、装修等。入驻须知平台月租：无月租，无年费，佣金3.63%~5.63%。平台付款周期：客户主动点击购买确认以后+1个工作日到达后台；自发货的情况下（已经填上发货单号，第八天自动确认购买），发货无法追踪的情况下，海外发货第四十五填自动购买确认。物流：卖家自己设置发货政策内送达即可，可自发货。禁售品：假冒伪劣产品、酒类、香烟、医药品、电击器、枪炮、眼镜、隐私眼镜等其他非法用品。总的来说，NAVER不仅是韩国互联网的巨头，也是商家们争相入驻的热门平台。无论你是想在韩国开展电子商务，还是想扩大品牌知名度，NAVER都是一个值得考虑的选择。

泛茶重组：茶界传奇的重生之路 𐟌𑊦𓛨Œ𖯼Œ这个名字在茶界可谓是如雷贯耳。2015年，泛茶这个品牌正式萌芽，短短几年间，就凭借着首款产品“2021年屹起”的发布，迅速在茶叶交易平台上脱颖而出，成为了茶行业的“神话”。三年时间，开店超过600家，平均每天开一家店的速度，简直让人目瞪口呆！这速度，业内人称“泛茶速度”！然而，就在这个传奇品牌风光无限的时候，一纸公告如同晴天霹雳，让无数投资者和茶友们目瞪口呆。一夜之间，泛茶从百亿身价跌落到零，市值蒸发殆尽。这个曾经风靡全球的品牌，以其独特的茶文化和卓越的品质赢得了无数赞誉，如今却面临着前所未有的危机。那么，泛茶重组的可行性到底有多大呢？理论上来说，重组确实是有可能的，但在实际操作中，企业将面临诸多潜在风险与挑战。首先，重组过程中涉及的各方利益协调问题非常复杂。泛茶旗下各品牌和子公司在市场定位、企业文化、管理机制等方面存在差异，如何在重组过程中实现资源的优化配置，同时保持各方利益的平衡，是一个需要慎重考虑的问题。其次，重组可能会遭遇市场和消费者的抵触情绪。品牌忠诚度较高的消费者可能对重组后的品牌变化感到不适应，从而影响其购买意愿。此外，重组后的品牌整合和市场推广策略也需要重新设计，以确保在激烈的市场竞争中保持竞争力。面对这些潜在风险与挑战，泛茶在重组过程中可以采取以下应对策略：加强内部沟通和协调：通过建立有效的沟通机制，确保各方利益相关者能够及时了解重组进程和相关信息，减少不必要的误解和抵触情绪。同时，通过更多的宣传与培训，增强各方对重组的理解和支持。制定周密的市场推广策略：在确定目标市场和客户群体后，制定一系列切实可行的市场推广策略。利用数字营销工具，如搜索引擎优化（SEO）和社交媒体广告，来提高品牌知名度。通过精细定位，确保广告内容能够吸引潜在客户，并促使他们采取行动。与合作伙伴建立战略联盟：通过互惠互利的合作模式，扩大市场覆盖范围，提高品牌影响力。泛茶这个品牌之所以能够在茶界中独树一帜，成为名副其实的传奇，正是凭借着不断创新、勇于拓展、回馈社会的精神。如果能够顺利重组，也希望他们能够继续秉承初心，以更加优质的产品和服务，满足消费者的需求，同时也为社会做出更大的贡献。

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