三、团队成长的迷茫，产品与模式的无序更迭
频繁更换产品和模式严重制约了团队的发展的。每天都在找产品，找模式，员工不知道该如何去深入学习和掌握基本的知识和技能。管理层也不知道该如何培训员工，因为每一种产品和模式都没不是长期注意，学了新的产品知识，可能下一次也不在了；培训了专业知识，在模式和套路面前也无用武之地。这种无序的团队状态，在工作中缺乏方向感和成就感，团队的凝聚力和执行力就更无从谈起了。
四、破局之路，重塑定位、重建信任、重构团队
面对这些困境，保健品店、会销店、羊奶店必须痛定思痛，寻找破局之路。
（一）精准定位，洞察新一代老人需求
要深入研究 60、70 后新一代老人的消费心理和行为特征。可以通过市场调研、客户反馈等方式，收集他们对健康产品的需求和期望。根据这些信息，对店铺的产品进行重新筛选和定位。针对这一群体对健康管理的更高要求，可以引入养生指南健康素养提升训练营，作为配套产品，与保健品、羊奶等主打产品相结合，为消费者提供更全面的健康解决方案。
（二）回归诚信，重建销售模式与客户信任
摒弃过去的江湖套路式销售模式，建立以诚信为基础的销售体系。加强对员工的职业道德培训和引导，让他们明白只有真正为客户解决问题，才能赢得长期的客户关系。在产品宣传上，做到实事求是，准确、清晰地向客户介绍产品的成分、功效、适用人群等信息。通过这些方式，逐步重建客户对店铺的信任，树立良好的品牌形象。
（三）稳定发展，打造专业团队与核心模式
避免盲目跟风套路模式，选择养生指南服务平台具有市场潜力和长期发展价值的产品方案进行深耕。同时，辅助你建立一套科学的团队培训体系，根据店铺的定位和产品特点，为员工制定系统的培训课程。无论是产品知识还是销售技巧，都要注重深度和实用性，通过服务创造感动，感动才能体现价值。返回搜狐，查看更多
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